In Zeiten von Fachkräftemangel die Vielfalt im Unternehmen nutzen

In Zeiten digitaler Transformation fragen sich viele Führungskräfte, welche Auswirkungen eine agilere Organisation auf ihr Rollenverständnis hat. Tatsächlich führt der Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung zu mehr Partizipation von Mitarbeitenden und dadurch flacheren Hierarchien. Eine Herausforderung für Führungskräfte, die sich auf einmal machtlos fühlen.   

Achtung! Beschränkte Teilnehmerzahl

Programm

15.30 – 16.00 Uhr    Welcome-Coffee, Wasser, Süsses/Salziges

16.00 – 17.00 Uhr    1. Teil Seminar

17.00 – 17.30 Uhr    Kaffeepause

17.30 – 18.30 Uhr    2. Teil Seminar

Bitte beachten Sie unsere Anmeldebedingungen (AGBs).

Pascal Helfer, Inspiration Leader der KV Business School Zürich AG, ist seit über 20 Jahren als Berater im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung von KMUs und Grossfirmen unterwegs und begleitet Menschen in ihrer persönlichen Transformation.  

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Jeanine Bönsel, Mitglied der Geschäftsleitung der KV Business School Zürich AG, setzt im Wandel grossen Wert auf kollegiale Führung und wertschätzende Kommunikation in Kombination mit kundenzentriertem und unternehmerischem Handeln.

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Inhalt des Seminars

Wir beschäftigen uns mit der Veränderungsleistung, welche gesteigert werden muss. Wir beleuchten gemeinsam die Herausforderung des fehlenden Bewusstseins im Wandel und wie das Selbstbewusstsein als Führungspersönlichkeit gestärkt werden kann. In diversen Simulationen zeigen wir die Bedeutung von Werten und Interessen zum Thema Diversität auf.   

Nutzen für die Teilnehmer

Wir führen Sie in die Zusammenhänge der relevanten Aspekte von Veränderungen ein und zeigen dabei anschaulich auf, wie Veränderungsleistung erbracht werden kann. Lassen Sie sich darauf ein und erfahren Sie, weshalb der Dialog unverzichtbar sein wird. Erfahren Sie wie Sie die Veränderungsleistung Ihres Teams dank einem gemeinsamen Selbstverständnis für Diversität steigern können.

Mit spielerischen Interaktionen und anschaulichen Beispielen beleuchten wir insbesondere die für Führungspersonen wichtigen Bereiche werteorientierter Kommunikation, sowie konsensorientierter Entscheidungsverfahren. Spielen Sie mit.